Responsabilités principales d'un gestionnaire des ressources humaines

Un responsable des ressources humaines a deux fonctions de base: superviser les fonctions du département et gérer les employés. C'est pourquoi les gestionnaires des ressources humaines doivent bien connaître chacune des disciplines des ressources humaines - rémunération et avantages sociaux, formation et perfectionnement, relations avec les employés, et recrutement et sélection. Les compétences de base pour la gestion des ressources humaines comprennent de solides compétences en communication et des capacités de prise de décision basées sur des compétences analytiques et des processus de pensée critiques.

Responsabilités générales des gestionnaires des ressources humaines

Les responsables des ressources humaines ont des responsabilités stratégiques et fonctionnelles pour toutes les disciplines RH. Un responsable des ressources humaines possède l'expertise d'un généraliste en ressources humaines combinée à des compétences générales en affaires et en gestion. Dans les grandes organisations, un responsable des ressources humaines relève du directeur des ressources humaines ou d'un cadre supérieur des ressources humaines.

Dans les petites entreprises, certains responsables RH exercent toutes les fonctions du département ou travaillent avec un assistant RH ou un généraliste qui s'occupe des questions administratives. Quelle que soit la taille du service ou de l'entreprise, un responsable des ressources humaines doit avoir les compétences nécessaires pour exécuter chaque fonction RH, si nécessaire.

Avantages et compensation

Les gestionnaires des ressources humaines fournissent des conseils et une orientation aux spécialistes de la rémunération et des avantages sociaux. Au sein de cette discipline, les responsables des ressources humaines élaborent des plans de rémunération stratégiques, alignent les systèmes de gestion de la performance sur la structure de rémunération et surveillent les négociations sur les avantages sociaux du groupe.

Des exemples de responsabilités de gestionnaire des ressources humaines comprennent la surveillance du respect de la loi sur les congés familiaux et médicaux et le respect des dispositions de confidentialité pour les dossiers médicaux des employés. Les gestionnaires des ressources humaines des petites entreprises peuvent également procéder à une inscription ouverte aux élections annuelles des employés concernant la couverture des soins de santé.

La formation et le développement

La formation et le développement des employés comprennent l'orientation des nouveaux employés, la formation en leadership et le perfectionnement professionnel. Les responsables des ressources humaines effectuent des évaluations périodiques des besoins pour déterminer quand une formation est nécessaire et le type de formation nécessaire pour améliorer les performances et la productivité. Ils examinent les dossiers de performance des employés pour identifier les domaines dans lesquels les employés pourraient s'améliorer grâce à la formation professionnelle ou au développement des employés, tels que des séminaires ou des ateliers sur les techniques de leadership.

Ils jouent également un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la stratégie de développement des employés et la planification de la relève basée sur la formation et le développement professionnel. La planification de la relève s'appuie sur les connaissances du manager en matière de développement des employés, de formation et des besoins futurs de l'entreprise pour concevoir des pistes de carrière pour les employés qui démontrent l'aptitude et le désir de mobilité ascendante.

Relations avec les employés efficaces

Bien que le spécialiste des relations avec les employés soit chargé d'enquêter et de résoudre les problèmes en milieu de travail, le gestionnaire des ressources humaines a la responsabilité ultime de préserver la relation employeur-employé grâce à des stratégies efficaces de relations avec les employés. Une stratégie efficace de relations avec les employés comprend des étapes spécifiques pour assurer le bien-être général des employés. Il garantit également aux employés un environnement de travail sûr, exempt de discrimination et de harcèlement. Les gestionnaires des ressources humaines des petites entreprises mènent des enquêtes sur les lieux de travail et résolvent les plaintes des employés.

Les gestionnaires des ressources humaines peuvent également être le principal contact des conseillers juridiques dans les activités d'atténuation des risques et les litiges liés aux relations avec les employés. Un exemple d'atténuation des risques gérée par un responsable des ressources humaines comprend l'examen des politiques actuelles du lieu de travail et la formation des employés et des gestionnaires sur ces politiques afin de minimiser la fréquence des plaintes des employés en raison d'une mauvaise interprétation ou d'une mauvaise compréhension des politiques de l'entreprise.

Recrutement et sélection

Les gestionnaires des ressources humaines développent des solutions stratégiques pour répondre aux demandes de main-d'œuvre et aux tendances de la main-d'œuvre. Un directeur de l'emploi supervise en fait les processus de recrutement et de sélection; Cependant, un directeur des ressources humaines est principalement responsable des décisions liées à l'image de marque de l'entreprise en ce qui concerne le recrutement et la rétention des employés talentueux. Par exemple, un directeur des ressources humaines dans une entreprise de soins de santé peut utiliser ses connaissances sur les pénuries de personnel infirmier pour élaborer une stratégie de rétention des employés ou pour maintenir les niveaux de dotation actuels.

La stratégie pourrait inclure l'élaboration d'un programme d'encouragement pour les infirmières ou la fourniture aux infirmières d'une formation croisée afin qu'elles puissent devenir certifiées dans différentes spécialités et devenir plus précieuses pour l'organisation. La marque d'entreprise en ce qui concerne le recrutement et la rétention signifie promouvoir l'entreprise en tant qu'employeur de choix. Les responsables des ressources humaines qui en sont responsables se penchent généralement sur le processus de recrutement et de sélection, ainsi que sur la rémunération et les avantages sociaux pour trouver des moyens de faire appel à des candidats hautement qualifiés.