Définition de la stratégie de développement de produits

La stratégie de développement de produits est le processus qui consiste à apporter une nouvelle innovation aux consommateurs, du concept au test en passant par la distribution. Lorsque les plateformes de revenus d'entreprise existantes ont plafonné, il est temps d'envisager de nouvelles stratégies de croissance. Les stratégies de développement de nouveaux produits visent à améliorer les produits existants pour dynamiser un marché existant ou créer de nouveaux produits que le marché recherche. Les étapes du développement de produits sont similaires dans chaque type de stratégie.

Améliorer les produits existants

L'amélioration des produits existants est une méthode efficace de développement de produits. Ce n'est pas aussi coûteux que de créer un nouveau produit car une grande partie du temps et des ressources ont déjà été consacrées à la création du produit original. Les entreprises prennent ensuite les commentaires des consommateurs et trouvent des moyens d'améliorer leurs produits. .

L'industrie de la technologie est bien connue pour cela. Pensez à la dernière version de votre smartphone ou système d'exploitation de bureau; la fondation a été créée dans une version précédente. Parfois, il existe 10 versions précédentes, chacune s'appuyant sur la précédente.

Dans toutes les industries

Cependant, l'amélioration des produits existants ne se limite pas à une seule industrie. L'équipement d'exercice déploie de nouveaux modèles. Même les fabricants de stylos trouvent des moyens d'améliorer le flux d'encre et de réduire les bavures, améliorant ainsi le produit. L'objectif de l'amélioration d'un produit est de prendre un produit déjà réussi que les consommateurs aiment et utilisent, puis d'améliorer le produit pour maintenir, ou augmenter, l'avantage concurrentiel.

Créer de nouveaux produits

Les nouveaux produits innovants sont risqués car vous ne savez pas comment les consommateurs réagiront à quelque chose de nouveau. C'est pourquoi il est impératif de développer correctement le produit. De nouveaux produits entrent en permanence sur le marché. Les grandes entreprises développent constamment de nouveaux produits.

L'évolution des désodorisants pour la maison a commencé avec des bougies et des assainisseurs d'air pour devenir des diffuseurs muraux enfichables. Chacun était un nouveau produit destiné à améliorer des méthodes plus anciennes et moins efficaces.

Mettre de nouveaux produits sur le marché

Le financement participatif, les infopublicités et les émissions de télévision telles que Shark Tank encouragent les inventeurs à commercialiser des innovations. Un de ces produits était une boîte à abeilles avec un robinet qui permettait de récolter plus facilement le miel. Les nouveaux produits exigent que le fabricant identifie un besoin, puis développe une solution pour rendre la vie plus facile, plus sûre ou plus agréable.

Les étapes du développement de produits

Que vous amélioriez un produit existant ou innoviez un produit complètement nouveau, suivez un processus pour vous assurer que vous créez un produit que les consommateurs achèteront et utiliseront. Identifiez le besoin. S'il s'agit d'un produit existant qui doit être amélioré, il se peut qu'il y ait eu un problème souvent signalé avec le produit. La création d'un nouveau produit résulte souvent d'entendre des plaintes courantes sur un problème similaire.

Par exemple, les tablettes ont été créées parce que les gens appréciaient la commodité des smartphones mais voulaient une plate-forme plus grande mais portable sur laquelle travailler.

Développer des prototypes basés sur la recherche

Sondez le marché et développez un prototype basé sur les données collectées. Découvrez ce que les gens aiment et n'aiment pas dans un produit existant. Déterminez s'il existe des modèles pour les consommateurs qui présentent un problème de tendance.

Par exemple, les aspirateurs sont devenus plus agiles avec des articulations articulées, car les consommateurs ont déclaré qu'ils n'aimaient pas les aspirateurs lourds difficiles à manœuvrer. Une fois les prototypes existants, élaborez un plan financier pour augmenter la production et établir le marché cible avec des estimations de ventes raisonnables.

Testez le marché et ajustez

Testez le produit sur le marché avec de plus petites séries. Observez attentivement les ventes et recherchez activement les commentaires des vrais consommateurs sur le produit réel. Des ajustements peuvent être nécessaires avant de passer à la production de masse et à la commercialisation.