Différence entre l'orientation du produit et l'orientation de la production

Bien que la décision ne soit pas toujours complètement binaire, de nombreux propriétaires d'entreprise estiment qu'ils doivent choisir entre se concentrer sur la qualité de leurs produits et services ou se concentrer sur la production efficace de leurs produits et services. Bien que ces concepts soient étroitement liés dans la mesure où ils traitent tous deux du produit que vous vendez à votre public cible, vous utilisez différentes stratégies pour atteindre vos objectifs. Par exemple, l'orientation produit nécessite une stratégie de marketing orientée produit bien exécutée, alors que les professionnels ayant une expertise dans la fabrication de masse sont généralement impliqués dans l'orientation de la production.

Éléments d'orientation du produit

La définition axée sur le produit est malléable, mais en général, cela signifie que votre entreprise est plus soucieuse de répondre aux désirs et aux besoins de vos clients que de fabriquer autant de produits que possible de manière peu coûteuse et efficace. En d'autres termes, veiller à ce que votre produit soit adapté à ce que veulent vos clients, même si cela signifie une réinvention constante, est la marque de la définition orientée produit. Si vous décidez de mettre en œuvre une stratégie d'orientation produit, vous devez vous assurer d'offrir des avantages uniques aux consommateurs. En fait, le marketing axé sur les produits fonctionne mieux lorsque vous pouvez articuler la distinction entre ce que votre produit fait mieux que celui de la concurrence. Une stratégie d'orientation produit signifie également que vous devez constamment suivre l'évolution des besoins de vos clients. Par conséquent,il est difficile de réussir sans une solide stratégie marketing axée sur les produits. Le principal avantage d'une approche orientée produit est que vous serez toujours réactif à ce que veulent vos clients, ce qui peut aider votre entreprise à créer une niche rentable dans votre secteur.

Éléments d'orientation de la production

Contrairement à la définition axée sur le produit, l'orientation de la production est une approche qui se concentre sur le processus de fabrication et de production. Si vous choisissez cette stratégie, vous ne vous souciez pas autant des désirs et des besoins de vos clients que de la fabrication du produit de la plus haute qualité le moins cher et le plus rapidement possible. Vous le faites avec la conviction que si vous créez un bon produit à un prix abordable, vos clients l'achèteront, qu'il réponde ou non à leurs moindres désirs et besoins.

Les chaînes de restauration rapide telles que Burger King et McDonald's, qui se concentrent sur la fabrication de milliers de hamburgers par jour à un prix avantageux, constituent un exemple notable d'orientation de la production. Si vous possédez l'une de ces franchises, votre objectif n'est pas de vendre le hamburger le plus savoureux de l'industrie; c'est faire un hamburger décent à un prix abordable qui satisfera les clients. Le secteur de l'assurance est un autre exemple d'orientation de la production. Les agences d'assurance vendent une grande variété de produits sans se soucier de la demande des clients, car leur objectif est d'offrir de bons produits à un prix que la majorité des gens trouveront attrayant. Un troisième exemple d'orientation de la production est Ford Motor Company, qui fabrique des voitures sur la base de ses propres recherches et normes de qualité, et produit en masse des véhicules que des millions de personnes achètent dans le monde.

Le principal avantage d'une approche axée sur la production est que vous révisez et améliorez constamment votre produit pour qu'il soit le meilleur possible au prix le plus bas possible.

Différences d'orientation du produit et d'orientation de la production

La principale différence entre ces deux concepts est qu'une focalisation sur le produit atteint les consommateurs vers l'extérieur pour évaluer et répondre à leurs désirs et besoins, tandis qu'une focalisation sur la production est orientée vers la fabrication du meilleur produit au prix le moins cher, quels que soient les désirs et les besoins des clients. Il est également important de comprendre que vous utiliserez différents outils pour atteindre chacun de ces objectifs. Si vous poursuivez une stratégie d'orientation de la production, certains des outils nécessaires au succès comprennent la recherche de produits, les tests de produits et la tarification des produits. Si vous poursuivez une stratégie d'orientation produit, vous utiliserez des outils tels que des études de marché, des tests de marché et l'évaluation des avantages du produit. Une autre différence est qu'une approche axée sur la production entraîne généralement un volume de ventes plus élevé,parce que la demande pour ces produits du marché de masse est généralement plus élevée qu'elle ne l'est dans l'approche axée sur les produits.