Quels sont les facteurs environnementaux internes et externes qui affectent les entreprises?

Un concept d'entreprise qui semble parfait sur papier peut s'avérer imparfait dans le monde réel. Parfois, l'échec est dû à l'environnement interne - les finances, le personnel ou l'équipement de l'entreprise. Parfois, c'est l'environnement qui entoure l'entreprise. Savoir comment les facteurs environnementaux internes et externes affectent votre entreprise peut aider votre entreprise à prospérer.

Externe: l'économie

Dans une mauvaise économie, même une entreprise bien gérée peut ne pas être en mesure de survivre. Si les clients perdent leur emploi ou occupent des emplois qui peuvent à peine les soutenir, ils dépenseront moins en sports, loisirs, cadeaux, produits de luxe et voitures neuves. Les taux d'intérêt élevés sur les cartes de crédit peuvent décourager les clients de dépenser. Vous ne pouvez pas contrôler l'économie, mais la comprendre peut vous aider à repérer les menaces et les opportunités.

Interne: employés et gestionnaires

À moins que vous ne soyez une exposition individuelle, vos employés sont une partie importante de l'environnement interne de votre entreprise. Vos employés doivent être bons dans leur travail, qu'il s'agisse d'écrire du code ou de vendre des produits à des inconnus. Les gestionnaires doivent bien gérer les employés de niveau inférieur et superviser d'autres parties de l'environnement interne. Même si tout le monde est capable et talentueux, la politique interne et les conflits peuvent ruiner une bonne entreprise.

Externe: concurrence d'autres entreprises

À moins que votre entreprise ne soit unique, vous devrez faire face à la concurrence. Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous vous battez contre des entreprises bien établies et plus expérimentées du même secteur. Une fois que vous vous êtes établi, vous devrez éventuellement faire face à de nouvelles entreprises qui tentent de séparer vos clients. La concurrence peut vous faire ou vous défaire - regardez combien de librairies physiques se sont écrasées et incendiées en concurrence avec Amazon.

Interne: argent et ressources

Même dans une grande économie, le manque d'argent peut déterminer si votre entreprise survit ou meurt. Lorsque vos ressources en espèces sont trop limitées, cela affecte le nombre de personnes que vous pouvez embaucher, la qualité de votre équipement et la quantité de publicité que vous pouvez acheter. Si vous êtes à court de liquidités, vous avez beaucoup plus de flexibilité pour développer et développer votre entreprise ou endurer un ralentissement économique.

Externe: politique et politique gouvernementale

Les changements de politique gouvernementale peuvent avoir un effet énorme sur votre entreprise. L'industrie du tabac est un exemple classique. Depuis les années 1950, les fabricants de cigarettes ont été obligés d'apposer des étiquettes d'avertissement sur leurs produits et ils ont perdu le droit de faire de la publicité à la télévision. Les fumeurs ont de moins en moins d'endroits où fumer légalement.

Le pourcentage d'Américains qui fument a diminué de plus de moitié, avec un effet correspondant sur les revenus de l'industrie.

Interne: Culture d'entreprise

Votre culture interne comprend les valeurs, les attitudes et les priorités que vivent vos employés. Une culture acharnée où chaque employé est en concurrence les uns avec les autres crée un environnement différent d'une entreprise qui met l'accent sur la collaboration et le travail d'équipe. En règle générale, la culture d'entreprise découle du haut vers le bas. Votre personnel déduira vos valeurs en fonction du type de personnes que vous embauchez, licenciez et promouvez. Montrez-leur les valeurs que vous voulez que votre culture incarne.

Externe: clients et fournisseurs

À côté de vos employés, vos clients et fournisseurs sont peut-être les personnes les plus importantes avec lesquelles vous traitez. Les fournisseurs ont un impact énorme sur vos coûts. L'influence d'un fournisseur dépend de la rareté: si vous ne pouvez acheter nulle part ailleurs, votre marge de négociation est limitée. La puissance de vos clients dépend de la féroce concurrence pour leurs dollars, de la qualité de vos produits et de la question de savoir si votre publicité incite les clients à acheter chez vous, entre autres.